2025 汽配用品行业创新论坛暨广州市汽车配件用品行业协会授牌仪式特设分会会长采访环节。15 位分会会长围绕 “协会赋能方向”“细分领域痛点破局”“机制优化建议” 三大核心议题，结合各赛道实践，剖析行业真实诉求与发展路径。以下为汽车新媒体分会秘书长、深圳市三条六汽车服务有限公司郑汉松的采访内容。
汽车新媒体分会秘书长/深圳市三条六汽车服务有限公司 郑汉松
Q、您认为协会应当为会员企业带来哪些服务与帮助？首先感谢会长对我们 666 团队的信任与支持，邀请六哥担任新媒体分会会长，我任秘书长。当下小红书、抖音、视频号等短视频平台崛起，流量与实体结合已成为趋势。汽车后市场作为万亿级本地生活赛道，虽面临重重困难、竞争激烈，但也蕴藏巨大机会。我们 666 团队就是从一家小店起步，通过线上曝光实现数十倍增长，最终成为汽车后市场头部企业，不仅有实战经验，还曾为线下数万家门店做过流量赋能，迭代出了先进的流量运营方法。
展开剩余48%针对当前汽车后市场 “进店少、流量低” 的问题，新媒体分会会组织会员单位探讨新媒体运营相关问题，邀请优秀会员分享经验，还会安排线下参访活动。希望所有会员企业都能重视流量运营，掌握流量获取方法，实现企业增长，共同促进汽车后市场良性发展。
Q、目前汽车新媒体行业最大的市场痛点是什么？您最期望协会与会员如何共同破局？当前市场最大的痛点无疑是 “内卷”：市场从增量转向存量，供给大于需求，企业利润降低；产品同质化引发价格战；还有不少企业不懂线上运营，导致进店少、流量少、客户少。对此，新媒体分会计划组织线上交流探讨活动，帮助企业解决流量相关的痛点，助力会员共同破局。
Q、您对协会未来的建设有哪些具体建议，可以助力协会更好地适应行业发展需求？要办好协会，我认为关键是 “少应酬、解真难”：多聚集会员探讨实际问题，多问问会员企业的顾虑与难题，把大家的共性问题按产品、流量、管理等类别排序，针对重点问题开专项会议，解决一个再推进下一个；同时根据企业规模大小，提供针对性帮扶。只有真正帮会员解决难处，协会才能不断壮大、更接地气，走得更远。
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