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【主题教育】铸牢党性忠诚 锻造生态铁军 | 龙江森工集团党委主题教育综述
2023-09-17    张牧秋    森工融媒体中心
这是一次砥砺忠诚、坚定理想、锤炼党性的精神大洗礼,也是一次提升能力、推动发展的实践大检验,更是一次奋进新征程、建功新时代的思想大解放。
主题教育开展以来,龙江森工集团党委坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,按照党中央决策部署和省委工作安排,坚持“学习与调研同步推进、任务与措施同步谋划、总部与基层同步启动”,确保“顶层设计到位、督导落实到位、穿透贯通到位”,以系统谋划开篇布局、以理论学习夯实基础、以调查研究破解难题、以推动发展检验成果,推动了主题教育走深走实、见行见效。

 

学思想 悟真理 凝心铸魂筑牢根本
思想理论学透,信仰才能坚定,方向才能正确。
龙江森工集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于“把理论学习作为首要任务并贯穿始终”的重要指示,组织广大党员干部坚持读原著学原文悟原理,坚持多思多想、学深悟透,进一步深化对党的创新理论的系统理解、整体把握,实现了学思用贯通、知信行统一。
以上率下、示范带动。结合主题教育规定的学习目录,龙江森工集团总部和权属单位1789个党组织围绕重点书目进行通篇学习。学习中,以“严”的基调开展封闭式集中学习,以“实”的要求开展理论中心组学习,以“广”的覆盖开展“第一议题”学习,以“纵”的延伸开展“三会一课”学习,以“新”的模式开展“林海大讲堂”学习,以“补”的方向开展“五个专题”学习。

积极举办“塞罕坝精神进森工”交流报告会,邀请了塞罕坝机械林场第一代务林人陈彦娴老人到龙江森工集团作交流报告,开启了龙江森工集团和塞罕坝机械林场开展深度合作的新纪元;组织开展“学典型、争先进、立新功”主题教育先进事迹报告会,形成了比学赶超的热潮;开展集团权属单位优秀中层干部能力素质提升专题培训班,为锻造生态铁军奠定了坚实的思想基础……
大容量的“头脑风暴”,推动理论学习走深走心走实,全面提高各级干部专业素养和履职本领,引导广大党员干部找到了解决问题的“总钥匙”。
既有“坐下来”集中学习,又有“走出去”现场研学。
开展“森防铁军”培训班4期,培训1.2万人次;组织参加国务院国资委“对标一流价值提升”专题培训10次;组织生态建设考察组到外省及国外学习先进经验,在“走出去”中提高政治站位,开阔战略视野。

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龙江森工集团党委坚持干什么学什么、缺什么补什么、用什么讲什么,通过进一步加深对党的创新理论的理解认识,推动理论学习入脑入心。

强党性担使命 锤炼品格强化忠诚
天下至德,莫过于忠。
锤炼品格、强化忠诚,是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体目标之一。龙江森工集团党委结合主题教育,抓实党建强“根”固“魂”,通过打造“林海先锋”党建品牌,持续推进全面从严治党向纵深发展,不断加快勤廉森工建设,特别是在防汛救灾的艰苦战役中,展现了生态铁军的使命担当,政治素养。

 

集团领导班子主题教育专题民主生活会中,领导班子从8个方面查摆问题24个,班子成员查摆问题128个,提出相互批评意见78条,把检视整改成效作为主题教育的试金石,取得实实在在的成效。
龙江森工集团党委通过开展主题教育,教育引导党员、干部从思想上正本清源、固本培元,做到心往一处想、劲往一处使,共同把党组织锻造成一块攻无不克、战无不胜的坚硬钢铁。

重实践谋良策 真调实研取得成效
调查研究是党的传家宝,是获得真知灼见的源头活水。
主题教育中,龙江森工集团党委以调研开题、用实干作答,认真践行“深、实、细、准、效”五字诀,在调查研究中摸清社情民意、解决实际问题、推动工作落实,努力使难解问题有解、有解问题优解。
如何进一步用好调查研究传家宝,让其在推进林区经济社会高质量发展中焕发新光彩?龙江森工集团领导干部扑下身子、沉到一线,以一次次深入而扎实的调研率先垂范。

针对人才队伍建设存在的问题,集团党委书记、董事长张冠武深入绥阳、方正、八面通、林口、通北、绥化林机厂公司、绥化木材加工厂等单位开展剖析式调研,对人才队伍建设存在的主要问题进行了深入分析,提出了长远思路和近期举措,形成了集团人才队伍建设调研报告。
集团党委其他领导班子成员也结合分管工作,通过开展沉浸式、解剖式、督查式、务实式、体验式调研,形成了有问题、有分析、有对策的高质量调研报告,真正把问题研究透彻、把措施提准提实,实现了察实情、谋良策、破难题、促振兴的调研目标。
实践是最生动的课堂,行动是最有力的示范。
龙江森工集团党委切实发挥敢动真、敢碰硬、敢面对、敢斗争的“四敢”精神,直面问题,采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治。围绕主题教育确定的5个攻坚事项,聚焦事业单位公司化转制难题,完成对省林业设计研究院与“三江”林业勘察设计院纵向一体化改革工作;聚焦林下生物质产业难题,成立黑龙江森工林茂生物产业集团有限公司,促进林下剩余物向高附加值转化;聚焦国有资产清查及经济合同清理难题,完成对权属327家单位(含三级单位)进行的全面、系统清查盘点,形成资产清查报告、资产损失鉴定报告。

不谋一域者,不足以谋全局。
为让更多林区干部职工的“金点子”转化为助推集团高质量发展的“金钥匙”,集团上下征集建议785条,解决并转化为工作成果656条,推动问题在一线发现、矛盾在一线化解、困难在一线解决,努力将调研成果转化为工作实效。
调查研究的目的重在运用,关键在解决问题。
按照主题教育要求,龙江森工集团将“国有资产清查工作”确定为攻坚破难专项工作之一,成立工作专班,清查集团存量固定资产,持续夯实集团固定资产质量。在安全管控方面,对发现的隐患实施清单化管理,限期整改,动态“清零”,累计派出督导组177个,排查一般事故隐患189个,已全部完成整改。

建新功展风采 实干担当促进发展
牢记嘱托闯新路,感恩奋进建新功。
随着主题教育不断深入,学以致用、知行合一的共识更加凝聚。
主题教育开展以来,龙江森工集团党委立足国有大型公益性企业功能定位,切实扛起主责主业,不断加强生态文明建设、发展绿色生态产业、持续推进民生改善,切实把主题教育激发的工作干劲和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。
立足生态建设主责主业,龙江森工集团构建3级企业林长制责任体系,真正做到“山有人管、树有人护、责有人担”。

严格实行林地用途管制,从严建设项目使用林地审查;全面抓好森林防火工作,自主研发集太阳能供电、语音提示、视频监控、防火码2.0等为一体的“智慧卡口”设备,打造国有林区最大规模无人机管护群,全面提升预警监测能力。
     科学推进国土绿化,高质量完成74.96万亩营造林任务,开展了第二届“森工植树日”活动,5.4万名干部职工植树52.21万株;在生态林场建设中,完成建设100个集团级标准化生态林场(所)建设;全面推动苗木基地建设,全林区标准化苗圃保有量100处,经营总面积2.09万亩,育苗规模突破2亿株,绿化苗木涵盖乔灌花草60余种,为集团种苗繁育及苗木产业发展提供了充足的发展空间。

着眼贯彻新发展理念,推动高质量发展,龙江森工集团党委围绕加快产业发展、提高经济效益,攻坚破解一批阻碍森工高质量发展难题,打通难点堵点断点,带动工作提效、服务提质、发展提速。
坚持说一件、干一件、成一件,龙江森工集团产业项目得到稳步发展。
项目建设中,按照年初计划,目前,龙江森工集团完成项目投资3亿元,同时,积极争取多个生态保护与修复项目;招商引资落地见效,与山东默夙集团成立林茂生物公司共同探索生物经济新领域,出资1亿元入股深圳联合飞机股权项目试水大飞机产业,中药材公司以1300万元参股黑森药业公司,推动森工中药材产业布局;森林农业持续向好,深入开展耕地清查核查,推进耕地规范化管理;统一布局森工果蔬产业,加快推进林区特色“菜篮子”“果园子”建设;森林食品产业快速发展,在“山上建基地、山下建工厂”发展思路下,努力将森工打造成我省践行“大食物观”的“引领地”……

在改革创新中,龙江森工集团党委从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量,啃下“硬骨头”,释放“内动力”,推进改革发展和科技创新相互支撑,相互融合,加快形成森工高质量发展的不竭动力。
国企改革质效得到提升,18个方面66项具体工作已完成49项,完成率74.2%;现代企业制度不断完善,构建现代法人治理结构,建立董事会督办事项清单,集团总部及23家林业局公司全部实现经理层向董事会报告工作;建立市场化经营机制,扎实开展各类人才引进,各林业局公司实施“千名大学生”计划,为企业高质量发展提供人才支撑;经济结构得以优化,加大战略性重组和专业化整合力度,集团二级单位由改革初期的70家变成62家,管理体制不断理顺;科研创新能力逐渐提升,年度科研经费大幅提高,同时强化校企合作,加速科技成果转化。

“林区转型,民生为要”。按照党的二十大提出的在发展中保障和改善民生的部署,龙江森工集团努力解决林区社会和民生问题,林区社会保持和谐稳定。

 

富余职工得到妥善安置,通过开展森林经营增加就业、发展特色产业吸纳就业、开展“双创”活动带动就业、增加公益性岗位安置就业等措施,累计实现转岗就业43992人;开展大慰问、大走访、送温暖活动,特殊群体生活得到基本保障。不断调整总部与权属企业职工薪酬,参与调薪人员平均工资整体涨幅约为6.8%,权属企业参与调薪人员平均工资整体涨幅约为13%,林区职工工资性收入得到持续增长。

灾情的严重程度超乎想象;造成的损失、影响的程度超乎想象;森工系统组织化的程度和抢险的效率之高,速度之快超乎想象;地方和森工集团一体协作、整体推进统筹的合作程度超乎想象;阶段性工作战果超乎想象……

面对历史罕见的汛情“大考”,龙江森工集团党委把防汛抢险救灾作为主题教育重实践、建新功的一次生动检验,作为以学促干的具体实践和锤炼生态铁军的重大考验。集团党委书记、董事长张冠武与相关班子成员亲临一线,成立森工防汛“前指”,与集团防汛抗旱指挥部信息联动、统筹调度。30多个昼夜,森工集团党员干部用铁肩膀担负起硬任务,敢于直面风险挑战,知重负重、攻坚克难,坚决战胜前进道路上的一切艰难险阻,全力以赴抗洪水、保家园。
本着“人民至上、生命至上”和“宁可十防九空、不可万一失防”原则,23个林业局公司389个林场(所)完成了森工抗灾史上规模最大的一次人员转移。在灾后恢复重建中,加快恢复林业正常生产经营活动,确保实现“五个目标不动摇”。

对受灾群众加大救助力度,开展捐款活动,林区职工群众、省总工会、省慈善总会、社会各界纷纷捐款捐物,助力灾区恢复重建。为加快推进复工复产,落实压缩一般性支出、保障重点支出、降低减收影响等方面工作要求,确保完成年初既定集团营业收入、利润总额等经济指标。
惟其艰难,方知勇毅,惟其磨砺,始得玉成。未来,龙江森工集团党委将带领林区广大党员干部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,巩固拓展主题教育成果,坚决扛起生态文明建设的政治责任,奋力走出龙江森工高质量发展、可持续振兴新路子,为建设绿色龙江和美丽中国作出森工新贡献。

 

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